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绿农集团召开2021年工作务虚会
2021-02-24

2月24日,绿农集团召开2021年工作务虚会。集团领导班子成员、本级各部(室)及在哈企业负责人参加会议。会议传达了《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》精神、浙江省数字化改革大会和188金宝慱集团2021年工作会议精神,听取了本级各部(室)及在哈企业2021年重点工作思路汇报,与会人员还就集团改革发展问题作了充分交流,并提出了意见建议。

集团各分管领导围绕企业中心工作谈了思路和举措,对各部(室)、各单位2021年的重点工作提出了具体要求,并就推进落实作了重点部署。

集团党委书记、董事长王建跃对与会人员的发言表示肯定。对于做好2021年各项工作,他提出四点要求:首先要做到早谋划、早落实。业务拓展、土地流转、业财融合、信息化建设及外租库点监管等工作,既要想在前、做在前,也要抓住重点、不断梳理,确保工作主动权牢牢掌握在自己手中,让效率真正产生效益。其次要做到勤学习、善管理。集团全体员工,特别是党员领导干部要紧跟时代步伐,认真学习领会上级相关会议、文件精神,并将学习和思考的成果及时运用于实践,强化顶层设计,提升企业整体的管理水平和管理效能。第三要做到抓改革、敢拓展。全体干部职工要进一步解放思想、开阔思路,认清改革大势,在科学研判市场行情的基础上,不断拓展自营业务范围,以拓荒牛的精神不断探索新方式、新方法,让创新成为助推企业发展的有力支撑。第四要做到控风险、稳发展。防控风险永远是绿农集团的头等大事,尤其是随着业务量的不断增长和业务规模的不断扩大,集团各部(室)和所属企业要实现联动,多方合力,确保贸易经营和土地流转各环节风险可控,为企业的整体发展创造有利环境。

人勤春来早。农历牛年,集团党委要求全体干部职工振奋精神,发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛精神”,以饱满的工作状态迎接新挑战、探索新机遇,为企业“十四五”规划的顺利开局,为实现绿农集团高质量发展奠定坚实的思想基础。


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